tag:blogger.com,1999:blog-54266156544706338552024-03-18T21:21:01.420-07:00Noticias sobre la nubeEste es un blog de XBio Global Consulting y su objetivo es intercambiar información sobre el mundo de utilidades, herrramientas y servicios en red y de cloud computing.Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.comBlogger51125tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-22386896349465068112011-06-17T03:45:00.001-07:002011-06-17T03:52:23.544-07:00Añade el botón +1 a tu blog<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh36ONKg4UrhW1Olyb0n-gNu3y7lBE8MB3_Kxi-sFxdqRz6y_sK85bLngaTU6qo2VYiD6E8O2sfwB4LPmSgkNqjbhbZKm2yvZz0i5CuIDpgdIELtwAu3pgjKRq2DWR5Aw0cylwieUDVrQ/s1600/google-mas-uno.jpeg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 160px; height: 160px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh36ONKg4UrhW1Olyb0n-gNu3y7lBE8MB3_Kxi-sFxdqRz6y_sK85bLngaTU6qo2VYiD6E8O2sfwB4LPmSgkNqjbhbZKm2yvZz0i5CuIDpgdIELtwAu3pgjKRq2DWR5Aw0cylwieUDVrQ/s400/google-mas-uno.jpeg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5619139281595922354" /></a><br />Dentro de la actividad de Google por ganar terreno en el campo de relaciones sociales, hace ya unas semanas lanzó su botón "+1", que permite valorar positivamente páginas visitadas por los navegantes.<div><a href="http://www.google.com/webmasters/+1/button/index.html">En esta página podrás copiar </a>el código necesario para insertarlo en tu webblog fácilmente...</div><div>buenos resultados¡¡</div><div><br /><div> </div></div>jroxhttp://www.blogger.com/profile/03417643951253363245noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-75738232350138795312011-06-10T01:29:00.001-07:002011-06-10T01:39:46.294-07:00Wikicode en españolAcaba de aparecer una wiki específicamente enfocado a temas de programación y tecnologías web en español:<br /><a href="http://www.wikicode.es/">WikiCode</a>.<br /><br />Con más de 25 categorías diferentes, que abarcan desde programación para Androides hasta programación para Mac's pasando por los php, perl,..., es un excelente repositorio y centro on-line de colaboración entre desarrolladores.<br />Al día de hoy ya cuenta con más de 350 páginas de contenido que con seguridad iran rápidamente aumentando.jroxhttp://www.blogger.com/profile/03417643951253363245noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-7116060827874057642011-05-20T01:06:00.000-07:002011-05-20T01:06:26.504-07:00W3Schools.com : Una referencia<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">Aunque <a href="http://w3schools.com/">w3Schools.com</a> ya es una página veterana y muy popular, tiene un índice Alexa de 197, no dejan de sorprendernos sus cualidades y la extensión de sus tutoriales.<br />
<br />
Desde páginas de referencia, tutoriales y libros de HTML, CCS, XML, lenguajes de programación, scripts, web services, ....hasta catalogos de ejemplos y test para poner a prueba los conocimientos sobre estas materias, lo que sin duda es más práctico es su editor on-line, accesible en todo lugar bajo el epigrafe "<a href="http://www.w3schools.com/css3/tryit.asp?filename=trycss3_transition1">try yourself</a>".<br />
<br />
No obstante, ultimamente ha recibido críticas, asociadas a carencias en la correcta actualización técnica de sus contenidos.<br />
Otras web de referencia similares:<br />
<ul style="text-align: left;"><li><a href="http://htmldog.com/">html dog</a></li>
<li><a href="http://code.google.com/edu/submissions/html-css-javascript/">documentación en Google</a></li>
<li><a href="http://dev.opera.com/articles/view/1-introduction-to-the-web-standards-cur/#toc">Documentación de opera</a></li>
<li><a href="http://reference.sitepoint.com/css">SitePoint</a></li>
<li><a href="https://developer.mozilla.org/en-US/docs">Documentación Mozilla</a></li>
<li><a href="http://www.w3.org/wiki/HTML/Elements">y la wiki del W3C</a></li>
</ul><br />
<br />
</div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-37156533904864528742011-05-19T01:51:00.000-07:002011-05-19T01:51:30.881-07:00Box.net: version beta para Mac<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://goingapps.net/tag/box-net/"><img border="0" height="151" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCbg_O4R2w5q9LV2jSlvFGpe6ZBabuI81C-K_M60CP1MuajH_2fRm01Rdwp_LGdPz0tE2wBkKS3lqRbH-_-f-kMB6kSVSwOMHMt0gEIcsKgUx0Vlt-t7Tb2cyeQ7BtB595ZN6KLVx57fA/s320/Box.net+collaboration+computing.png" width="320" /></a></div>Box.net, acaba de liberar la versión beta de su aplicación de sincronización de ficheros entre la nube y el escritorio, que hasta ahora solo estaba disponible para entornos Windows.<br />
Es una buena noticia para los usuarios Mac, <a href="http://goingapps.net/tag/box-net/">que así podrán utilizar los 5GB gratuitos</a> que ofrece Box.net, en sincronización con los ficheros y documentos de sus equipos.<br />
<br />
<br />
<br />
</div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-83103736569441418752011-05-10T03:02:00.000-07:002011-05-10T03:13:58.136-07:00Facebook amenaza el negocio de Google<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><style>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.endersanalysis.com/publications"><img border="0" height="177" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTylcCL81MFvddHabgmu6PcMqVxkJt2-QYboMEkbewuZlPuxYJBcw1OrBqgCYpAxu4ducmQLMHDehIc-O8kmIBN0-_MPMu_tD9-WK1O8hnLbIPqZrI35DnCX9btLDmFk66sXwNGEUezg8/s320/buscar-noticias.png" width="320" /></a></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;"><br />
Facebook, según la consultora <a href="http://www.endersanalysis.com/publications"><span style="color: #000099;">Ender Analysis</span></a>, superará este año en ingresos a Google en el negocio tradicional de publicidad <i>on-line</i> y aumentará esta ventaja en el 2012.</span><br />
<span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">En esta previsión no se incluye la parte más importante del negocio publicitario de Google que son los anuncios en búsquedas; incluyen el negocio publicitario de YouTube y el de gestión de <i>banners</i> de DoubleClick. Los ingresos publicitarios de Facebook para el 2011, los estima esta consultora en 3.500 millones de dolares, por 2.600 que conseguirá Google con YouTube y DoubleClicks.<br />
<br />
Igualmente significativo es que los <i>social media</i>, y en especial Facebook, se están posicionado como referenciadores o generadores de tráfico para todo tipo de web, pero en especial para los sites de comercio electrónico y los de noticias.<br />
<br />
Parece que de aquí pueden venirle problemas a Google, más que del relativo aumento de cuota de Bing, que aunque si ha ganado cuota y aumentado ingresos publicitarios por búsquedas, también continua aumentado sus perdidas en este segmento de negocio.</span></div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-37899870961137982092011-05-04T08:59:00.000-07:002011-05-04T08:59:05.459-07:00Libro sobre Google Apps: versión eBook<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: black; font-family: Times; font-size: small; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', 'Bitstream Charter', Times, serif; font-size: 13px; line-height: 19px;"></span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjfbgQEX4L3j0BC5Tn_LgxQzYeV33vw7pzEGFEDAvy7WgKRlNzMAPbuSqC0-aYwQYiD5-bdnXZo61M3gMjEC7kmPbEUd-6VjWqUiEWUdI_fbRm4fM6YsVMK1u5QWjwMO_eGvsEaD0GkSY/s1600/Libro-GoogleApps.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjfbgQEX4L3j0BC5Tn_LgxQzYeV33vw7pzEGFEDAvy7WgKRlNzMAPbuSqC0-aYwQYiD5-bdnXZo61M3gMjEC7kmPbEUd-6VjWqUiEWUdI_fbRm4fM6YsVMK1u5QWjwMO_eGvsEaD0GkSY/s200/Libro-GoogleApps.jpg" width="144" /></a></div>Ediciones Copyright acaba de publicar<a data-mce-href="http://www.todoebook.com/COMO%E2%80%A6GOOGLE-APPS-RAFAEL-CHAMORRO-CREACIONES-COPYRIGHT_-S_L-LibroEbook-9788492779963.html" href="http://www.todoebook.com/COMO%E2%80%A6GOOGLE-APPS-RAFAEL-CHAMORRO-CREACIONES-COPYRIGHT_-S_L-LibroEbook-9788492779963.html" target="_blank"> la versión eBook del libro sobre Google Apps</a>, escrito por<span class="Apple-converted-space"> </span><a data-mce-href="http://goingapps.net/2011/04/07/nuevo-libro-sobre-google-apps/" href="http://goingapps.blogspot.com/2011/04/nuevo-libro-sobre-google-apps.html" target="_blank">Rafael Chamorro y Jesús R. Ortega</a>.<br />
El libro pretende ser una guía introductoria al conjunto de posibilidades que ofrece la <em>suite</em> Google Apps para un gran número de usuarios, empresas y organizaciones públicas y privadas.<br />
Como se <a data-mce-href="http://www.creacionescopyright.com/documentoscc/978-84-92779-94-9.pdf" href="http://www.creacionescopyright.com/documentoscc/978-84-92779-94-9.pdf">aprecia en el índice del libro</a>, abarca todos los productos principales de la <em>suite</em>, como Gmail, Google Docs, Calendar y Google Sites y dedica un capítulo específico a los aspectos de seguridad de esta plataforma de cloud pública.<br />
<br />
Este eBook, se ha publicado en formato PDF con el sistema Adobe DRM de gestión de derechos digitales.<br />
</div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-15305443027638471672011-05-03T03:53:00.000-07:002011-05-03T03:53:33.985-07:00¿Chrome OS?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <style>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.google.com/chromeos/index.html" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNc3_L1khu8CmoQ4PfnM4gOuu6X28Ci0LjoKpUPp16zD_RYw0shA0hMbMgwKBkJ6YEvgNgKQUt_O3Y2x-FPh1XH2-G4mDr0pzA-AjRxu5Mp4EAfptdQOvZPzURQ4owYCSMeHjyE8hhEJE/s1600/chrome-logo.png" /></a></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Han pasado ya unos cuantos meses desde que Google anunciara el programa piloto para probar su nuevo sistema operativo Chrome OS. Para esa experiencia real Google distribuyó </span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">gratuitamente, </span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">a finales de diciembre del año pasado, un elevado número de <i>notebook</i> denominados cr-48.<br />
Lo poco que ha salido en la prensa especializada, o han sido críticas o muestras escépticas del futuro producto.<br />
Por un lado los “probadores” del <i>notebook</i> con Chrome OS, no ven claro que sea una alternativa en términos de experiencia de usuario. <br />
Se pierde el concepto de escritorio, dado que de manera muy resumida este SO es el navegador Chrome a pantalla completa con una serie de particularizaciones para acceder a ciertas aplicaciones web. Desaparece todo lo que huela a local.<br />
Entre los interrogantes sobre este futuro sistema operativo, el principal de ellos, es porque no ha convergido o se ha integrado con las últimas versiones de Android, que tan buena acogida ha tenido entre los usuarios. Android no reniega del almacenamiento local de archivos, fotos, etc...<br />
<br />
Por otro lado, la irrupción de los iPad ha dejado tocado el propio concepto de notebook, que era el dispositivo elegido para su lanzamiento inicial y de todas <a href="http://www.google.com/chromeos/features.html"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">las ventajas que ofrecía Chrome OS</span></a>, tal vez sea la de la seguridad la única que siga marcando una diferencia notable con respecto a iPads y Android’s de última generación. <br />
Según rumores, aparecerán en el próximo mes de junio los primeros tablets y notebook equipados con Chrome OS.<br />
<br />
A ver que tal...</span></div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-2310753161556003842011-04-29T02:18:00.000-07:002011-04-29T02:43:57.417-07:00Office 365 vs Google Docs<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><style>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhahpO86har0kQzaCHwZQ11e2QCNTXsk5-ilzKjjUH0dibo0HUovE9-sPpq9AS-Xe9ILUdwnUu9QeKqXRMOSKiXftf0mJxlCetYtqObGEQAiUT6r84ZEAtFPfjOyE5YPtCvfKOXphb83ds/s1600/Logo+Office365.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhahpO86har0kQzaCHwZQ11e2QCNTXsk5-ilzKjjUH0dibo0HUovE9-sPpq9AS-Xe9ILUdwnUu9QeKqXRMOSKiXftf0mJxlCetYtqObGEQAiUT6r84ZEAtFPfjOyE5YPtCvfKOXphb83ds/s1600/Logo+Office365.png" /></a></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;"><br />
Microsoft liberó la <a href="http://www.microsoft.com/businessproductivity/es/es/products/office-365.aspx"><span style="color: #000099;">beta de Office 365</span></a>, su suite ofimática on-line, el pasado 18 de Abril.<br />
Es parte, muy importante, <a href="http://goingapps.blogspot.com/2011/03/microsoft-claoud-day.html"><span style="color: #000099;">de su estrategia</span></a> de traspasar su predominio ofimático <i style="mso-bidi-font-style: normal;">off-line</i> al entorno de <i style="mso-bidi-font-style: normal;"><u>cloud</u></i> pública.<br style="mso-special-character: line-break;" /> <br style="mso-special-character: line-break;" /> </span></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">En la actualidad su principal competidor es Google Apps y más concretamente Google Docs. Uno de los caballos de batalla de Google Docs, y de todos los competidores de Microsoft Office, es lidiar con el predominio absoluto de los formatos Office en el mundo real.<br style="mso-special-character: line-break;" /> <br style="mso-special-character: line-break;" /> </span></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Google importa y convierte documentos Office al formato Google Docs desde hace tiempo; estas conversiones son buenas, pero distan de ser perfectas.<br />
Así mismo Google Docs permite, <a href="http://goingapps.blogspot.com/2011/02/y-sigue-la-escalada.html"><span style="color: #000099;">mediante su Google CloudConector</span></a>, editar documentos directamente desde Word, Excel o PowerPoint, añadiendo la posibilidad de colaboración multiusuario y sincronización con el repositorio <i style="mso-bidi-font-style: normal;">cloud</i> de Google Docs. Este conector trabaja con versiones de Office 2003, 2007 y 2010. Las empresas que utilicen Office y quieran tener parecidas capacidades de colaboración y edición <i style="mso-bidi-font-style: normal;">on-line</i>, han de migrar a Office 2010 e instalar SharePoint 2010.<br />
<br />
Para alimentar este fuego, <a href="http://sharepoint.microsoft.com/businessproductivity/en-us/Why-Microsoft/compare-demo/Pages/google-documents-vs-word-web-app.aspx"><span style="color: #000099;">Microsoft ha publicado una web</span></a> en la que compara las dos versiones y resalta los errores de conversión de documentos Office al utilizar Google Docs.<br />
<br />
Microsoft es un gran competidor y no se va a dejar arrebatar fácilmente uno de sus dos graneros principales.</span></div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-9481954441421944232011-04-28T01:38:00.000-07:002011-04-28T01:48:49.443-07:00Yahoo vende Delicious<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><style>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.delicious.com/"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMqncMHsrQQQk3_PYSboAOT7ROsP9FBXn2lHuTFuddGHb3uDU7d9QEaDNl10e7NgBuK4sMm7pvc5uJ5KpQqeSzWYR2wgcQUsf7PPhovbqM5flSnBFsuF7_AepqAJDTLiCUuBrsEEkPOPw/s200/Logo+Delicious.jpg" width="200" /></a></div><div class="MsoNormal"><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"> </span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt;">Yahoo acaba de anunciar la venta del servicio de marcadores Delicious, a la empresa AVOS.</span><br />
<span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt;">AVOS es una nueva empresa propiedad de los antiguos dueños de YouTube (vendida en 2005 a Google por 1.750 millones de dólares) y antiguos empleados de Paypal. </span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt;">Aparte de esto, <a href="http://www.avos.com/">poco más dice su página web</a> salvo que están contratando personal</span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;">.</span><br />
<span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt;">Delicious fue creada en el 2003 y adquirida por Yahoo a finales del 2005, y formó parte del elenco de estrellas rutilantes de la naciente web 2.0.</span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt;">El servicio te permite compartir tus favoritos en red, lo que proporciona un efecto <i>social media</i> de valoración de páginas web muy interesante y útil.</span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"></span><br />
<span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt;">Yahoo ha enviado un aviso a sus actuales usuarios para que procedan a la migración a AVOS, ya que el servicio actual desaparecerá en julio.</span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
<br />
</span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt;">Sigue la deriva de Yahoo...</span><span lang="ES-TRAD" style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"></span></div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-35147030354567601112011-04-27T03:23:00.000-07:002011-04-27T03:23:03.716-07:00Difusión del Esquema Nacional de Seguridad<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <style>
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<div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-fareast-language: ES-TRAD;"> Hoy se ha presentado en público la <a href="http://www.ametic.es/media/Ou4/Difusion_ENS/Guia%20de%20Implantacion%20del%20Esquema%20Nacional%20de%20Seguridad%20de%20AMETIC.pdf"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Guía de Implantación del Esquema Nacional de Seguridad</span></a>, editada por Ametic en colaboración con el Centro Criptográfico Nacional y el Ministerio de Política Territorial y Administración Pública.<br />
El acto presentado por Martín Pérez, Vicepresidente de Ametic, fue inaugurado por <a href="http://www.sociedadenred.info/2009/05/fernando-de-pablo-nuevo-director/"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Fernando de Pablo, Director General para el Impulso de la Administración Electrónica del MPT</span></a>, y en el han participado representantes tanto del MPT y CCN como del sector privado.<br />
De hecho ha supuesto el arranque de una campaña de difusión para la implantación del ENS, apoyada por esta organización empresarial.<br />
El decreto en el que se regula el <a href="https://www.ccn-cert.cni.es/index.php?option=com_content&view=article&id=2420&Itemid=211&lang=es"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Esquema Nacional de Seguridad (ENS)</span></a>, fue publicado en el BOE del 29 de enero de 2010; éste desarrolla parcialmente la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos, que ha supuesto un verdadero impulso en la prestación de los servicios de Administración Electrónica ofertados por las diferentes Administraciones Públicas.<br />
<br />
Hay datos optimistas a este respecto, ya que de <b>1 persona de cada 10</b>, se ha pasado a <b>1 de cada 3</b> que utilizan de alguna forma (información, tramitación, etc..) servicios electrónicos de las AAPP y que más del 50% del total de la tramitación que hacen los ciudadanos se hace en la actualidad usando estos servicios electrónicos. Esta cifra sube al 80% para el volumen de tramitaciones realizadas por las empresas.<br />
<br />
La idea subyacente es aumentar estas cifras, ya que el uso masivo de estos servicios es una fuente de productividad y por tanto de eficiencia económica.<br />
No obstante, la seguridad en el acceso y adecuada custodia de la información manejada, es considerada por ciudadanos y empresas como la barrera principal a la hora de utilizar estos servicios electrónicos.<br />
<br />
El objetivo principal del ENS es que los servicios prestados electrónicamente ofrezcan tanta confianza y seguridad como sus equivalentes presenciales.<br />
<br />
El desarrollo del ENS va a suponer un esfuerzo colectivo importante de todas las AAPP, para conseguir unos objetivos mínimos que éstas deben cumplir para garantizar la protección de la información gestionada.<br />
<br />
Es fundamental que el ciudadano se sienta seguro.</span></div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-41657248400175973412011-04-25T03:24:00.000-07:002011-04-25T03:39:44.647-07:00Google Green<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjl1BK_PD8JpJqii65cDnIpQfnqoHqfqv8BygdL7vg0cxIlFfA8jz2YB6yR0H2oJuj_IagoMCWTm0mCOi0dspG83zlotkUY_eMM-5FJpi7PnRGhwWr_-Rw-QFEUGWwBLuErGW6dyMHFJjM/s1600/Google+Green-MODIS-Feb2000.png" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="155" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjl1BK_PD8JpJqii65cDnIpQfnqoHqfqv8BygdL7vg0cxIlFfA8jz2YB6yR0H2oJuj_IagoMCWTm0mCOi0dspG83zlotkUY_eMM-5FJpi7PnRGhwWr_-Rw-QFEUGWwBLuErGW6dyMHFJjM/s200/Google+Green-MODIS-Feb2000.png" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Feb 2000</td></tr>
</tbody></table><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8Ar1cdRDLkK7DwVYQ4TzPKzyR4_bCEbK2mQUV-K9sW2ccr-bBlBSXGKnnm_bXushPLDvqeAZV7keQ_WO4kPKWUBH9wMdhj0gcoZ_08zvW5OZw5-tYoVCuCx3ijkSV23cMtwiPr0rv6eo/s1600/Google+Green-MODIS-Feb2011.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="155" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8Ar1cdRDLkK7DwVYQ4TzPKzyR4_bCEbK2mQUV-K9sW2ccr-bBlBSXGKnnm_bXushPLDvqeAZV7keQ_WO4kPKWUBH9wMdhj0gcoZ_08zvW5OZw5-tYoVCuCx3ijkSV23cMtwiPr0rv6eo/s200/Google+Green-MODIS-Feb2011.png" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Feb 2011</td></tr>
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<br />
<div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Una de las actividades secundarias más importantes realizadas por Google, se centra en las actividades de investigación aplicada y de apoyo financiero a proyectos que impulsen el desarrollo de energías renovables.<br />
Recientemente ha publicado <a href="http://www.google.com/green/index.html">una web en la que sumariza todas estas actividades: Google Green </a>y en la que se pueden consultar proyectos relacionados con plantas de energía eólica y solar (tanto termosolar como fotovoltaica), desarrollos de coches eléctricos con importantes adiciones tecnológicas, etc...<br />
Uno de los aspectos destacados de esta web, esta relacionado con la reducción de las emisiones de CO2 a la atmósfera. </span></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Con objeto de ayudar a los investigadores del cambio climático, ha publicado una herramienta, <a href="http://earthengine.googlelabs.com/#index">Google Earth Engine</a>, que facilita la visualización y análisis de imágenes satelitales de nuestro planeta.<br />
Esta imágenes han sido tomas por el aparato <a href="http://modis.gsfc.nasa.gov/about/">MODIS (Moderate Resolution Imaging Spectroradiometer)</a>, instalado en los satélites Aqua y Terra de la Nasa y que van “repasando” la tierra en su totalidad cada 1 ó 2 días.<br style="mso-special-character: line-break;" /> <br style="mso-special-character: line-break;" /> </span></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Como curiosidad, en este <i style="mso-bidi-font-style: normal;">post</i> se incluyen dos imágenes de la península ibérica; una de febrero del 2000 y otra de febrero de este año.<br />
A simple vista parece que estamos más verdes!!</span></div> </div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-76721811814402023852011-04-19T05:01:00.000-07:002011-04-19T05:01:56.311-07:00Microsoft alimenta la nube<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <style>
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<div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-fareast-language: ES-TRAD;"> Microsoft tiene planificado ofrecer en un futuro próximo, su familia de productos ERP ( Dynamics) en modalidad nube a traves de su plataforma de cloud computing Windows Azure.<br />
<br />
Será un paso más en la <a href="http://goingapps.blogspot.com/2011/03/microsoft-claoud-day.html">materialización de su estrategia cloud</a>, aumentado su oferta fuera de los productos de escritorio y de “productividad”.<br />
<br />
No obstante Microsoft mantendrá, lógicamente, su oferta tradicional de versiones en local, dado que muchos de sus clientes no están todavía por la labor de pasarse al modelo cloud.<br />
<br />
Mientras llega esta puesta en escena, Avanade (Microsoft - Accenture), ha anunciado <a href="http://www.avanade.com/en-us/services/Pages/erp-services.aspx?offering=Cloud-ERP.aspx"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Avanade Cloud ERP</span></a>, que se corresponde con una versión del producto Dynamics AX ofrecida para su instalación en clouds privadas, y que permitirá transicionar del modelo actual de instalaciones en local, al modelo futuro de cloud pública basado en Azure.<br style="mso-special-character: line-break;" /> <br style="mso-special-character: line-break;" /> </span></div> <br />
</div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-33572115314171660642011-04-18T03:09:00.000-07:002011-04-18T03:09:36.953-07:00SlideShare, una buena idea<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><style>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.slideshare.net/"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcSmr7QlK1Y6MIia09GHgjUNntElJyh8WW4fSbKIt-awXvVVXtkopE-c8VtF1JerCQoU7v3slMhZwa3OBvt3AF8NylVuB3L3Ws2k7nFJ3-vyYJWlCzaQpKmsQVDah3bjlZfDYyPLQsjoQ/s1600/SocialMedia+Now.png" /> </a></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;"><br />
Hace cuatro años que <a href="http://www.slideshare.net/jboutelle"><span style="color: #000099;">Jonathan Boutelle</span></a>, fundó con otro socio SlideShare.net. </span></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Todo partió de una idea muy sencilla: compartir presentaciones powerpoint en modalidad wiki.<br />
Solo cuatro años le ha llevado a esa <i>startup</i> a convertirse en un referente en la Web con más de 45 millones de visitantes únicos mensuales.<br />
Su servicio <a href="http://slideshare.zendesk.com/entries/57394-what-file-formats-does-slideshare-support-what-is-the-maximum-allowed-file-size"><span style="color: #000099;">permite subir y compartir documentos</span></a> de Microsoft Office, Openoffice y Apple iWork. Una vez subidos se convierten a formato flash, lo que permite posteriormente visualizarlo en cualquier dispositivo y sin necesidad de tener el programa con el que se generó.<br />
<br />
El servicio tiene una modalidad gratuita, muy útil aunque con mucha publicidad, que te permite configurar de manera muy cómoda, <a href="http://www.slideshare.net/NeuroRGS"><span style="color: #000099;">páginas de empresa</span></a> u organizar todas las presentaciones de un evento o congreso, para que sean accesibles por los asistentes a él o simplemente por los interesados no-presenciales. <br />
<br />
Y <a href="http://www.slideshare.net/business/premium/plans?cmp_src=main_nav"><span style="color: #000099;">luego dispone de diferentes versiones de pago </span></a>que añaden, entre otra funcionalidad, la personalización de las páginas de empresa sin publicidad.<br />
Entre estos añadidos destaca la posibilidad de organizar <i>web meeting’s</i>, <a href="http://www.slideshare.net/zipcast"><span style="color: #000099;">mediante su novedoso servicio ZipCast</span></a>. <br />
ZipCast, en boca de su fundador, es un aprendizaje social en tiempo-real en modalidad “uno a muchos” y soportado por una potente red social.<br />
<br />
Quieren crear una nueva experiencia Social Media.</span></div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-78704942851356946952011-04-13T00:57:00.000-07:002011-04-13T00:57:22.675-07:00Neutralidad en la red<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <style>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.wired.com/epicenter/2011/03/google-fiber-kansas/"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEUDE1ca-X3eXSjh0AsjJvTrMx3GqfoZrdohgerAPOPKst39WkImTOcNb1WQ5LxFSwgELQbLV_Dy3Hn2xBOUAKqAcZePO-t9ZRuaDGdjDM5sn-X3YRWJBomSAFHWv93jO-i60lW1gOd0A/s1600/Captura+de+pantalla+2011-04-13+a+las+09.42.15.png" /></a></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-fareast-language: ES-TRAD;"><br />
Recientemente Google ha anunciado la financiación de un proyecto liderado por la Universidad de Georgia, <a href="http://www.cc.gatech.edu/news/georgia-tech-pursue-transparent-internet-1m-google-focused-research-award"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">para desarrollar herramientas que permitan medir si los servicios</span></a> suministrador por los ISP's, cumplen con lo pactado en sus ofertas y contratos.<br />
El ambicioso proyecto debe ayudar también a saber si los Gobiernos y también los proveedores de Internet, bloquean, censuran o filtran diferente tipología de acceso a contenidos publicados en la Red.<br />
Este proyecto va en línea con dos preocupaciones de Google. Por un lado y a través su programa <a href="http://googleblog.blogspot.com/2010/09/tools-to-visualize-access-to.html"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Google Transparency Report</span></a>, esta proporcionando herramientas a los ciudadanos para que de una manera cuantitativa puedan ver el funcionamiento de sus servicios de Internet, lo que ha permitido seguir con todo detalle, por ejemplo, <a href="http://goingapps.blogspot.com/2011/03/google-muestra-los-apagones-de-egipto-y.html"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">los apagones de Egipto y ahora de Libia.</span></a> En esta misma línea también <a href="http://goingapps.blogspot.com/2011/02/google-public-data-explorer.html"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">ha publicado la herramienta Google Public Data Explorer</span></a>, que analiza visualmente datos e indicadores públicos de diferentes aspectos sociales y económicos, desagregándolos por regiones y países.<br />
<br />
En un segundo lugar, se percibe la futura herramienta como un eslabón en su confrontación dialéctica con los grandes operadores en la lucha por lo que se viene llamando <i>Net Neutrality</i>. Los operadores quieren que <a href="http://www.elpais.com/articulo/tecnologia/Alierta/enciende/debate/neutralidad/Red/elpeputec/20100208elpeputec_4/Tes"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Google y Apple “paguen la fiesta”</span></a>; por contra estos argullen que los operadores no venderían líneas adsl y similares sino fuera por los contenidos gratuitos de calidad ofrecidos por ellos.<br />
<br />
Por si acaso, y poniendo en valor las compras de “fibra oscura” realizadas, Google ha anunciado que va a ofrecer, en modalidad piloto, servicio de acceso a Internet a una velocidad de 1 Gbps. De estos estratosféricos accesos se verán beneficiadas más de <a href="http://www.wired.com/epicenter/2011/03/google-fiber-kansas/"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1.100 ciudades del estado norteamericano de Kansas</span></a>.</span></div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-71827045839221146692011-04-11T03:12:00.000-07:002011-04-11T03:12:30.305-07:00Uso del iPad vs PC<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <style>
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<div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;"><br />
La empresa </span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-fareast-language: ES-TRAD;"> <a href="http://www.admob.com/"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">AdMob</span></a></span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-fareast-language: ES-TRAD;">, propiedad de Google y especializada en publicidad para moviles,<a href="http://www.admob.com/"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"></span></a> acaba de hacer pública <a href="https://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fservices.google.com%2Ffh%2Ffiles%2Fblogs%2FAdMob%20-%20Tablet%20Survey.pdf"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">una encuesta del uso de los dispositivos tipo “tablets”</span></a>, principalmente iPad’s, que aclara cómo y cuándo se accede a la Red desde este exitoso dispositivo (la encuesta se ha hecho a 1.430 usuarios americanos en marzo del 2011).</span></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;"><br />
Primero que el uso del iPad es casero: más de un 80% lo usan en sus hogares y curiosamente lo usan más durante la semana que en fines de semana.<br />
Y en segundo lugar parece que está substituyendo al PC doméstico, ya que un 77% afirman que el uso que hacen de su PC ha decrecido, aunque solo un 28% afirman que el iPad es su ordenador principal.<br />
Los servicios utilizados en el iPad, no dan mucha sorpresa, siendo juegos, navegación y correo electrónico los más utilizados.<br />
<br />
Habrá que esperar a las cifras de ventas de PC’s y notebook’s de este año para confirmar tendencias.</span></div><div class="MsoNormal"><br />
</div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-88254026786402704832011-04-08T02:56:00.000-07:002011-04-08T02:56:13.664-07:00CMS en la nube<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <style>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://es.wordpress.org/"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhB5PlRN6rwRg4EiwT6D92CnUWCo3MLlQeQI-iV7x5tkIGjIHM67Or9khog46czUBiOMrxDeNPA3cNiSSdO3bdwKixhTKW2GlQfBu5GfwbbT3p1kTJb7r5rWwOzWWX83Gw387EkoqkMwtw/s1600/WordPress-es.png" /></a></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-fareast-language: ES-TRAD;"><br />
Uno de los territorios que más sorpresas positivas ofrece en este acelerado mundo tecnológico, es el de la amalgama de amplio espectro que conforman los proyectos y desarrollos basados en Open Source.<br />
Productos como Firefox han conseguido hacer que el mercado de navegadores de Internet, sea mejor y mucho más dinámico, provocando una caída del <i>share</i> de IE desde el casi 95% de hace una sola década al casi 50% actual; y lo han conseguido por calidad de los productos y no por razones de altruismo.<br />
El buque insignia de este movimiento Linux, o GNU/Linux, si bien es cierto que no ha conseguido gran cosa en el mundo de los puestos de trabajo, por el contrario ha sembrado de proyectos exitosos el mundo empresarial y destaca claramente en los segmentos de alta computación.<br />
Casos como el de <a href="http://www.apache.org/"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Apache</span></a>, con una penetración del más del 60% del mercado de servidores web o el de <a href="http://www.nagios.org/"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Nagios</span></a> que se ha convertido en un estándar <i>de facto </i>para todo lo relacionado con la monitorización de sistemas, revelan que los esfuerzos de esta gran comunidad interconectada y dispersa dan unos resultados de primera magnitud.<br />
<br />
Pero uno de los segmentos en los que el Open Source es más fuerte y atractivo es en el de los sistemas CMS o de gestión de contenido web. Proyectos como <a href="http://www.wordpress.org/"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">WordPress</span></a>, <a href="http://www.drupal.org/"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Drupal</span></a>, <a href="http://joomla.org/"><span style="color: #000099; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Joomla</span></a>, etc,...ofrecen alternativas exitosas a las propuestas comerciales, que hasta hace poco o eran malas o muy caras.<br />
Es de reseñar el caso de Wordpress que partiendo de un sistema de gestión y mantenimiento de blogs ha conseguido situarse como un completo gestor de sedes webs tanto para blogeros como para organizaciones y empresas de cualquier tamaño.<br />
Su ecosistema de temas, <i>widgets</i> y <i>plugins</i>, creados y soportados (muy bien por cierto) en general por programadores individuales agrupados y coordinados bajo el paraguas de Wordpress.org, permite crear sedes webs totalmente profesionales y dinámicas.<br />
Estas facilidades técnicas, posibilitan que sea el “contenido” y no el “continente” lo que diferencia y crea valor en este segmento de la cloud pública.</span></div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-89735749524517728332011-04-07T02:32:00.000-07:002011-04-07T02:33:14.857-07:00Nuevo libro sobre Google Apps<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><style>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjfbgQEX4L3j0BC5Tn_LgxQzYeV33vw7pzEGFEDAvy7WgKRlNzMAPbuSqC0-aYwQYiD5-bdnXZo61M3gMjEC7kmPbEUd-6VjWqUiEWUdI_fbRm4fM6YsVMK1u5QWjwMO_eGvsEaD0GkSY/s1600/Libro-GoogleApps.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjfbgQEX4L3j0BC5Tn_LgxQzYeV33vw7pzEGFEDAvy7WgKRlNzMAPbuSqC0-aYwQYiD5-bdnXZo61M3gMjEC7kmPbEUd-6VjWqUiEWUdI_fbRm4fM6YsVMK1u5QWjwMO_eGvsEaD0GkSY/s320/Libro-GoogleApps.jpg" width="231" /></a></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;"><br />
La editorial <a href="http://www.creacionescopyright.com/index.php?page=shop.product_details&category_id=9&flypage=shop.flypage&product_id=126&option=com_virtuemart&Itemid=2"><span style="color: #000099;">Creaciones Copyright, acaba de publicar el libro “Cómo ….Google Apps</span></a>”, escrito por <a href="http://www.sociedadenred.info/"><span style="color: #000099;">Rafael Chamorro</span></a> y <a href="http://es.linkedin.com/in/jrox10"><span style="color: #000099;">Jesús R. Ortega</span></a>.<br />
El libro pretende ser una guía introductoria al conjunto de posibilidades que ofrece la <i>suite</i> Google Apps para un gran número de usuarios, empresas y organizaciones públicas y privadas.<br />
Como se <a href="http://www.creacionescopyright.com/documentoscc/978-84-92779-94-9.pdf"><span style="color: #000099;">aprecia en el índice del libro</span></a>, abarca todos los productos principales de esta, como Gmail, Google Docs, Calendar y Google Sites y dedica un capítulo específico a los aspectos de seguridad de esta plataforma de cloud pública, que según todos los analistas y posibles “decisores”, representa el escollo número uno, para la adopción de soluciones cloud.<br />
A lo largo de este blog, se han descrito, numerosas herramientas que favorecen el trabajo colaborativo en las organizaciones; posiblemente Google Apps sea una de las mejores...por el momento.<br />
<br />
Que lo disfrutéis¡¡</span></div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-15618877383291118612011-04-01T10:55:00.000-07:002011-04-01T11:00:08.665-07:00¿Qué hay de nuevo en la nube-cloud?<style> <!-- /* Font Definitions */ @font-face {font-family:Verdana; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;} @font-face {font-family:Cambria; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin-top:0cm; margin-right:0cm; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0cm; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:Cambria; mso-fareast-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-fareast-language:EN-US;} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana;color:black;mso-fareast-language: ES-TRAD"> </span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">No hay nada nuevo, tan solo la últimas versiones de lo ya existente que nos lo venden como se hace con los coches, mismo concepto con diversas mejoras sobre la velocidad, el control, los frenos , los accesorios mas o menos estándar y luego a tunearlo, en la mayor parte de las ocasiones con lo que verdaderamente se necesita y sin poder cambiarlo por lo que nos obligan a coger.</span><span style="font-size: 13.5pt; font-family: Verdana; color: black;"></span><br /><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana; color:black;mso-fareast-language:ES-TRAD"> </span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">Digamos que la cloud es un forma de empaquetar todo lo ya existente, de mejorar los conceptos de los <i>Data Center</i> de las estructuras cliente servidor etc.. Es decir no hay innovación, ni creatividad y si el acoplamiento de las distintas ventajas de los últimos desarrollos de las redes, servicios y aplicaciones y también y no menos importante el cambio en los ofertantes de la cloud.</span><span style="font-size: 13.5pt; font-family: Verdana; color: black;"></span><br /><span style="font-size:13.5pt;font-family: Verdana;color:black;mso-fareast-language:ES-TRAD"> </span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">La cloud es la puesta de largo de un nuevo escenario en el que los artistas son polivalentes, todos hacen de todo y todos quieren ser la estrella del espectáculo.</span><span style="font-size: 13.5pt; font-family: Verdana; color: black;"></span><br /><span style="font-size:13.5pt; font-family:Verdana;color:black;mso-fareast-language:ES-TRAD"> </span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">Al igual que en las artes dramáticas, el envoltorio y la promoción, juegan un papel primordial en el posicionamiento y en el éxito de carrera artística en nuestras TIC, han tenido que diseñar un nuevo decorado ajustado a los artistas para dar la batalla por el control de la audiencia</span><span style="font-size: 13.5pt; font-family: Verdana; color: black;"></span><br /><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD"> </span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">El outsourcing o subcontratación, milagrosa palabra por la que se incrementa el número de intermediarios, la dispersión del conocimiento y la excelencia se mide solo en base a la ganancia económica de cada <i>“deal”</i>, como si cada <i>gag</i> se valorara en función de las risas del público y se despreciara el sentido global de la obra interpretada.</span><span style="font-size: 13.5pt; font-family: Verdana; color: black;"></span><br /><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana;color:black;mso-fareast-language: ES-TRAD"> </span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">Bien, la batalla ha empezado y sin piedad, al igual que ofrecieron un mundo maravilloso de burbujas, ahora se nos habla de ventajas económicas, no cuantificadas y aplicables solo a una pequeña parte de la realidad económica, que en todo caso es la única que le interesa.</span><span style="font-size: 13.5pt; font-family: Verdana; color: black;"></span><br /><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana;color:black;mso-fareast-language: ES-TRAD"> </span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">La cloud externa, no llegara a las pymes españolas, porque no tienen capacidad para asumir unos costes de los que no derivan ventajas superiores a las que ya tienen. De nuevo nos sentimos felices de encontrar una área de desarrollo <i>marketiniano</i> que profundiza en el <i>gap</i> tecnológico de nuestras empresas y en la capacidad competitiva genera.</span><span style="font-size: 13.5pt; font-family: Verdana; color: black;"></span><br /><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana;color:black;mso-fareast-language: ES-TRAD"> </span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">¿Podrá la Administración, compensar a esta pymes con un plan, no de apoyo, sino de creación de infraestructuras cloud? No nos perdamos el siguiente capítulo de la Cloud y estos señoritos en las nubes, para variar.</span><span style="font-size: 13.5pt; font-family: Verdana; color: black;"></span><br /><span style="font-size: 13.5pt; font-family: Verdana; color: black;"> </span><br /><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD"> </span><i><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">Aviso a navegantes.</span></i><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black;mso-fareast-language: ES-TRAD"> Donde está el negocio para los ofertantes? recordemos los malos números de HP y si a esos números les ponemos el símbolo cloud en vez del $, lograríamos satisfacer al NASDAQ? No, el chollo a mi parecer está en la formación del precio de los servicios cloud, donde aprovecharan para despistarse de los reguladores (bueno eso es fácil, ya deben estar mirando hacia otro lado) </span><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana;color:black;mso-fareast-language: ES-TRAD"></span></div>Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-2183456746310988892011-03-29T08:02:00.000-07:002011-03-29T08:10:09.160-07:00HP da explicaciones a los inversores<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><style>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgo9w3GJU8q7B3z-tS_9zaEKbxwYzP-trz_Ju1fnPWk32npFTlOZWNeOfOX1ANDv_hO1VO9mhWnUwTyINWfq4JJKMCQkp_QZR9E9uy8E4z6SjvzTb5dtcFsoheY8bH_SZwelmudZgTaHjc/s1600/hp-logo.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgo9w3GJU8q7B3z-tS_9zaEKbxwYzP-trz_Ju1fnPWk32npFTlOZWNeOfOX1ANDv_hO1VO9mhWnUwTyINWfq4JJKMCQkp_QZR9E9uy8E4z6SjvzTb5dtcFsoheY8bH_SZwelmudZgTaHjc/s1600/hp-logo.gif" /></a></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;"><br />
Recientemente Leo Apotheker, actual CEO de HP, <a href="http://h30261.www3.hp.com/phoenix.zhtml?c=71087&p=RssLanding&cat=news&id=1539078"><span style="color: #000099;">anunció la nueva visión de la compañía </span></a>en un evento dirigido a inversores y financieros. Muy resumidamente esta consiste en posicionar a HP como un jugador activo y sobre todo ágil dentro del mundo del <i>cloud computing</i>.<br />
HP debe reempaquetar su amplio portfolio de hardware y software para DataCenters en un modelo de servicios orientado al negocio, en la línea hace ya tiempo arrancada por Amazon, Google y Salesforce y recientemente adoptada por Microsoft e IBM.<br />
La transformación de Internet en una plataforma de computación obliga a los grandes vendedores IT a reposicionarse para no perder sus posiciones privilegiadas.<br />
En una primera fase deberían ser capaces de vender servicios de infraestructura, englobados bajo las siglas IaaS, para subir un escalón como proveedor de servicios plataforma de aplicaciones y de aplicaciones propiamente dichas.<br />
En la misma línea de evolución que todos los tradicionales del sector.<br />
Paralelamente debe hacer valer las potenciales sinergias provenientes de ser proveedor de un gran número de subsegmentos IT, tanto para el sector empresarial como para el del usuario final. <br />
Para HP el año pasado fue malo, financieramente hablando, <a href="http://www.google.com/finance?q=NYSE%3AHPQ"><span style="color: #000099;">con una caída substancial del precio de sus acciones</span></a>, principalmente debido a la debilidad del sector de PC’s y notebook’s y a una perdida coyuntural de competitividad de su unidad de servicios.<br />
<br />
Los inversores quieren carne...</span></div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-80578864976657997692011-03-23T11:04:00.000-07:002011-03-23T13:37:49.806-07:00TribalOS. Una propuesta de escritorio virtual en la nube.<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><style>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.tribalos.com/en/online_collaboration"><img border="0" height="88" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikinr_7vV0a4YYOVmp3PKt-u_2kaqnhoQOnEA5I2eQaDSB-9ytOPIErGdRIRENBj7vYumn-ztpFutC_dh5d6-shcGiuitIX5DYifK_ne9J2CEiICaMXAn_sE5KvpcbgUjRjSbIvwxQ08E/s320/TribalOS.png" width="320" /></a></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Recientemente tuvimos noticia <a href="http://www.tribalos.com/en/online_collaboration"><span style="color: #000099;">de una empresa barcelonesa</span></a> orientada inequívocamente a la cloud pública y que desde hace más de 3 años viene desarrollando una solución colaborativa en red , 100% accesible desde un navegador.<br />
La herramienta te propone un escritorio virtual en el que hibridan el paradigma de interfaz de un PC clásico, con las nuevas herramientas de colaboración en red, al estilo de las ofrecidas por <a href="http://goingapps.blogspot.com/2011/02/trabajo-colaborativo.html"><span style="color: #000099;">chatter de Salesforce</span></a>.<br />
La solución está albergada en Amazon, utilizando su servicio S3, y tiene acuerdos de colaboración con importantes proveedores de la nube del estilo de Zoho.<br />
Uno de sus puntos fuertes es la edición, colaboración y compartición de documentos ofimáticos tradicionales (word, excel,...) que pueden estar almacenanados en la red pero que a la vez pueden ser editados localmente y guardados transparéntemente en la red. Sin las cortapisas de actualización a últimas versiones que imponen ciertos fabricantes.<br />
Para documentos no-Office ofrecen, incluídos en el pack, los servicios coloborativos de Zoho Docs.<br />
En la actualidad están trabajando en un servicio de edición de documentos almacenados por el usuario en la suite Google Docs, de manera complementaria a los servicios tradicionales para Office y a los de red con Zoho Docs.<br />
El servicio se vende por 1€ al mes-usuario, con un mínimo de 5 usuarios, y ofrecen 5GB de almacenamiento en red por compañía/dominio.</span></div><div class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: black; font-family: Times; font-size: small; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"></span></div><div style="background-color: transparent; background-image: url(data:image/png; background-position: 100% 0%; background-repeat: no-repeat no-repeat; font-size: 10pt; margin-left: 0px; text-indent: 0px;"><span id="internal-source-marker_0.14104838762432337" style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Trebuchet MS'; font-size: 10pt; font-style: normal; font-weight: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Les deseamos suerte, ya que la tenacidad y capacidad la han demostrado.</span></div><div style="background-color: transparent; background-image: url("data:image/png; background-position: 100% 0%; font-size: 10pt; margin-left: 0px; text-indent: 0px;"></div><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;"> </span></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-32249714712419940702011-03-22T04:18:00.000-07:002011-03-22T04:28:44.757-07:00Uso más inteligente del correo: separando el trigo de la paja<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://goingapps.blogspot.com/"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8O1F8hIGSdO26MZAMDHhrD6v6LHXYP1mo8RL531PiT25frg5Wd7wuWnY6gtLHozTlIkrTv2B8kTxXY0JmUmg5gG276DX6l0eNrbdend1N_SqS7Uvy57uNYO0dwTQUL14U6avptNhbFNM/s1600/Logo+Gmail.jpg" /></a></div><style>
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</style><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;"><br />
La avalancha de correos que recibimos a diario en nuestros buzones supone si no un problema, si una penosa carga.<br />
La aparición de Gmail hace ya unos años supuso un avance cuántico en lo que a herramientas de gestión de correo se refiere. <br />
Añadió tres novedades importantísimas. <br />
La primera, el novedoso concepto de “conversaciones” que agrupa en un solo contenedor todo el conjunto de envíos/recepciones relacionados con un tema común. En segundo lugar, la capacidad de buscar “al modo Google” en tu buzón, facilita extraordinariamente la localización de mensajes, obviando en muchos casos la necesidad de ordenar el correo en carpetas creadas por el usuario.<br />
Finalmente, Gmail añadió capacidades reales de anti-spam, eliminando prácticamente estos correos no-deseados de las bandejas de entrada (ya en el 2006…).<br />
<br />
A mediados del 2010, dio otro paso más en la línea de ayudar a ordenar automáticamente la bandeja de entrada, <a href="http://gmailblog.blogspot.com/2010/08/email-overload-try-priority-inbox.html"><span style="color: #000099;">añadiendo la clasificación automática de correos prioritarios</span></a>.<br />
Con esta funcionalidad opcional, Gmail destaca los correos importantes recibidos. La clasificación en prioritarios es automática y se basa en el comportamiento del usuario, principalmente en el de envío/recepción de correos; en general funciona perféctamente; no obstante existe la posibilidad de degradar o promocionar un correo manualmente para afinar el mecanismo.<br />
<br />
Muy recientemente ha añadido tres etiquetas nuevas (“<i style="mso-bidi-font-style: normal;">smart labels</i>”) que permiten separar cómodamente un número elevado de correos que sin ser spam, si conviene dejarlos a un lado, para revisarlos cuando sea oportuno. Estas tres nuevas “etiquetas inteligentes” son “masivo” que corresponde en muchos casos al correo comercial no-spam; la segunda es “notificaciones” que son en general respuestas que los servicios y aplicaciones envían automáticamente; y finalmente “foros” que clasifica las respuestas provenientes de foros, subscripciones, etc.<br />
Esta funcionalidad, está disponible como opción en la pestaña “labs” de la configuración del producto.<br />
Todas estas ayudas de Gmail, te permiten separar el trigo de la paja.</span> </div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-50076628393419975022011-03-21T03:05:00.000-07:002011-03-21T03:12:30.808-07:00La fe en la tecnologías. ¿Para cuando el factor humano?<style> <!-- /* Font Definitions */ @font-face {font-family:Verdana; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;} @font-face {font-family:Cambria; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin-top:0cm; margin-right:0cm; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0cm; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:Cambria; mso-fareast-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-fareast-language:EN-US;} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style> <p class="MsoNormal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana; color:black;mso-fareast-language:ES-TRAD"><br /></span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">Miremos por donde miremos, el panorama es cansino, seguimos corriendo hacia delante a ninguna parte, porque el camino seguido, ya no existe mal que nos pueda pesar. El hábito no hace al monje y la tecnología <i>per se</i>, no hace tecnólogos ni promueve un desarrollo social armónico. </span><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD"><br /></span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">Hoy mencionamos la convocatoria de AEDETI (la Asociación Española de Empresas de TV Interactiva) como parangón del interés en el desarrollo de aplicaciones tecnológicas para entornos estériles a su influencia. Ya se ha comprobado que la TV interactiva no tiene, en nuestro país, esa característica de vehiculizar la incorporación de los menos favorecidos en el uso de las llamadas aplicaciones telemáticas (el llamado Internet de los pobres) y porque no lo necesitan. Las personas a las que va dirigido este desarrollo, prefiere desplazarse a hacer las gestiones de cita previa, del ayuntamiento, ir al banco a pagar los recibos y ahorrarse las comisiones etc. y poder socializar. Otra cosa es si nos centramos en la interactividad de la participación televisiva, votaciones etc., y ya sabemos que eso conduce a un atraso en el desarrollo social y en la integración en los patrones de desarrollo competitivo de sus usuarios, caray¡ con la tecnología y el avance social. Pero si este discurso es anecdótico por el alcance de la materia tratada, fijémonos en un hecho que define la ceguera tecnológica. Estamos ante la discusión de lo Nuclear y quienes lideran la discusión, aplaudieron la instalación de centrales en el peor sitio imaginable, se pasaron por alto los daños de un seísmo anterior, mintieron y han mentido, basándose en el desprecio tecnológico corrompido por una cultura del beneficio financiero a corto y todo eso en una sociedad que ha demostrado una educación cívica impresionante y que permite llorar en público sus pecados….. ¿Que precio tiene el Kw atómico frente al eólico, al solar o cualquier , otro, quien marca ese precio?.</span><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana;color:black;mso-fareast-language: ES-TRAD"><br /></span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">La tecnología que es neutra e inerme por si sola, se corresponde con un discurso de los tecnólogos, las mas de las veces, por el aprovechamiento de los financieros algunas veces y con los políticos al carro y la ausencia las más de las veces de aquellos para los que se supone se está llevando a cabo tanto esfuerzo, recursos y ceguera.</span><span style="font-size:13.5pt;font-family:Verdana;color:black;mso-fareast-language: ES-TRAD"><br /></span><span style="font-size:11.0pt;font-family:Verdana;color:black; mso-fareast-language:ES-TRAD">Los próximos <i>tsunamis</i> nos ayudarán a orientar, de forma obligatoria, nuestros pasos y mientras tanto la canalla decide organizar otra guerra....</span><span style="font-size:13.5pt; font-family:Verdana;color:black;mso-fareast-language:ES-TRAD"></span></p>Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-25159717542324475772011-03-17T08:31:00.000-07:002011-03-17T08:40:48.868-07:00Microsoft anuncia su nuevo Internet Explorer<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><style>
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<div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;"></span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"> </span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Microsoft <a href="http://www.microsoft.com/presspass/presskits/internetexplorer/">acaba de anunciar</a> que ya está disponible la nueva versión de su navegador de Internet: IE 9.</span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Es necesario reconocer el trabajo de actualización realizado, desde la no muy lejana versión 6, en temas de velocidad, interoperabilidad y respecto por los estándares.</span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Su nueva versión obtiene unos rendimientos muy buenos, comparables con la de Chrome y aligera el tradicional y prolijo interfaz de anteriores versiones.</span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Desgraciadamente, Microsoft ha anunciado que solo estará disponible para Vista y Windows 7. Es decir no funcionará en Windows XP.</span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Atendiendo a las últimas cifras de netapplications.com, Windows XP supone el 55% del mercado de sistemas operativos y la pareja Vista y Windows 7 no llega al 34%. </span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">La explicación oficial que da en su página web es que Windows XP es un sistema operativo basado en tecnología del 2001 y que penalizaría el adecuado desarrollo funcional de esta nueva versión. </span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Resulta extraño que el propio fabricante no sea capaz de sacar una actualización técnica para su popular versión de sistema operativo, cuando sus competidores Chrome y Firefox tienen versiones, hasta ahora mejores, que funcionaban perféctamente en Windows XP. </span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"><br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Una de dos, o Microsoft tiene graves problemas técnicos o muestra una gran falta de respecto para con sus usuarios y clientes, que mayoritáriamente utilizan Windows XP.</span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 11pt;"></span></div> </div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-63853997793037526622011-03-16T04:58:00.000-07:002011-03-16T06:04:01.754-07:00Oracle Cloud Enterprise Summit<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><style>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.oracle.com/us/corporate/events/cloud-events-214342.html"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqt9hFCIHcSGgJaVSvOhHia1cG9zsfUlVvyNEQsdW3KfehwrcaIEi6CSHZi5dWAPNL4s1ogmRRRgcBgRjYvzry0gYC6J6cTrDgkKdImDZZu71aJX0Rkg7iWm1a6wolW4rYCk-pEZF8_qE/s1600/Logo+SunOracle.png" /></a></div><div class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 13.5pt;"> </span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Hoy en Madrid, le tocaba el turno a Oracle <a href="http://www.oracle.com/us/corporate/events/cloud-events-214342.html">de exponer ante sus clientes</a> y colaboradores, su estrategia de cara a la nube.</span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 13.5pt;"><br />
<br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">En un sala llena de ejecutivos, Rex Wang avanzó a lo presentes el “<i>roadmap</i>” evolutivo de Oracle hacia la nube. Rex Wang, VP Infrastructure and Management de Oracle es responsable de casi tido lo recién comprado por Oracle (<i>hardware</i>, solaris, linux, mySql, virtualización,...); expuso brillántemente las razones por las que sus clientes deben migrar a la <i>cloud</i>, preferentemente privada y con productos de Oracle.</span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 13.5pt;"><br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Según una encuesta realizada entre sus clientes, el 30% están ya usando, de una manera u otra, alguna solución de <i>cloud</i> privada y solo un 14% lo esten haciendo en <i>cloud</i> pública.</span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 13.5pt;"><br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Desde sistemas de virtualización, pasando por sistemas operativos y hasta la familia de servidores de gama alta, la aportación tecnológica inyectada con la compra de Sun es básica, en la apuesta de Oracle por situarse como proveedor de cloud privada. Es reseñable que en los <i>racks</i> de sus Exadata y Exalogic, figura en primer lugar el logo de Sun y debajo el de Oracle.</span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 13.5pt;"><br />
<br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Enfatizó en su discurso, la importancia que para Oracle tiene el modelo PaaS (<i>Platform as a Service</i>) como camino para la evolución hacia <i>clouds</i> privadas empresariales; así mismo Oracle aspira a convertirse en un colaborador tecnológico de grandes proveedores <i>cloud</i> del tipo Amazon y Salesforce.</span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 13.5pt;"><br />
<br />
</span><span style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 11pt;">Resumiendo, Oracle ha presentado su nueva estrategia cloud que no es ni más ni menos que una evolución e integración de su amplia gama de productos ya conocidos por sus clientes.</span><span style="color: black; font-family: Times; font-size: 13.5pt;"></span></div></div>Jesús R. Ortegahttp://www.blogger.com/profile/16161849102120750121noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5426615654470633855.post-12584047912714614632011-03-14T11:02:00.000-07:002011-03-14T11:03:44.830-07:00Pelea de Gallos<div class="MsoNormal"><p><span style="font-size: 11pt;font-family:Verdana;color:#000000;" > Que falta de perspectiva¡¡¡¡</span></p></div><div class="MsoNormal"><p><span style="font-size: 11pt;font-family:Verdana;color:#000000;" >Mientras Japón entra en estado de shock, porque la brutal actividad de la naturaleza nos recuerda que estamos desarmándonos frente a ella y que no nos ponemos de acuerdo, para conjugar calidad de vida con la esquilmación de sus recursos, <a href="http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Alierta-carga-Apple-Google-directivos/20110314cdscdsemp_8/"><span style="color:#000099;">el Sr. Alierta, clama contra sus competidores</span></a>, por que quieren sustituirle, porque quieren ser los líderes mundiales o “<i>tout simplement</i>” porque quieren ganar dinero? ¿Qué más nos da a todos la posición hegemónica de unos o de otros? ¿Cuál es la característica que les diferencia? ¿Qué valor aportan al desarrollo armónico de nuestra sociedad global? ¿Quién es capaz de reducir el <i>gap</i> tecnológico e incorporar a los ciudadanos, en masa, al uso y disfrute de la ventajas de las nuevas tecnologías?<br />!Que más da quien, como, cuando y donde se pueda uno bajar, la música, las películas, los vídeos, las fotos, los foros <i>reality show</i>, las intervenciones disparatadas y provocadoras, la información sin base¡.... !!!Que más da¡¡¡ . El Tsunami natural -lo que no puede ser, no puede ser y además es....- se acerca y la gente, mientras tanto, cazando moscas y los jefes pegándose por el pastel. !!Que nos importa¡¡ ¿Son las redes sociales las que nos harán salir del bache actual?<br />Recordemos el símil de la Torre de Babel para cuando tengamos que solucionar los desequilibrios actuales, que llaman desesperádamente a un Tsunami mucho mas destructivo.<br />Del capital humano y de su desarrollo, que es lo que interesa, ya hablaremos cuando tengamos claro el contenido de ese concepto “capital”.</span></p></div>Anonymousnoreply@blogger.com0