Microsoft alimenta la nube

Microsoft tiene planificado ofrecer en un futuro próximo, su familia de productos ERP ( Dynamics) en modalidad nube a traves de su plataforma de cloud computing Windows Azure.

Será un paso más en la materialización de su estrategia cloud, aumentado su oferta fuera de los productos de escritorio y de “productividad”.

No obstante Microsoft mantendrá, lógicamente, su oferta tradicional de versiones en local, dado que muchos de sus clientes no están todavía por la labor de pasarse al modelo cloud.

Mientras llega esta puesta en escena, Avanade (Microsoft - Accenture), ha anunciado Avanade Cloud ERP, que se corresponde con una versión del producto Dynamics AX ofrecida para su instalación en clouds privadas, y que permitirá transicionar del modelo actual de instalaciones en local, al modelo futuro de cloud pública basado en Azure.

 

¿Qué hay de nuevo en la nube-cloud?

No hay nada nuevo, tan solo la últimas versiones de lo ya existente que nos lo venden como se hace con los coches, mismo concepto con diversas mejoras sobre la velocidad, el control, los frenos , los accesorios mas o menos estándar y luego a tunearlo, en la mayor parte de las ocasiones con lo que verdaderamente se necesita y sin poder cambiarlo por lo que nos obligan a coger.
Digamos que la cloud es un forma de empaquetar todo lo ya existente, de mejorar los conceptos de los Data Center de las estructuras cliente servidor etc.. Es decir no hay innovación, ni creatividad y si el acoplamiento de las distintas ventajas de los últimos desarrollos de las redes, servicios y aplicaciones y también y no menos importante el cambio en los ofertantes de la cloud.
La cloud es la puesta de largo de un nuevo escenario en el que los artistas son polivalentes, todos hacen de todo y todos quieren ser la estrella del espectáculo.
Al igual que en las artes dramáticas, el envoltorio y la promoción, juegan un papel primordial en el posicionamiento y en el éxito de carrera artística en nuestras TIC, han tenido que diseñar un nuevo decorado ajustado a los artistas para dar la batalla por el control de la audiencia
El outsourcing o subcontratación, milagrosa palabra por la que se incrementa el número de intermediarios, la dispersión del conocimiento y la excelencia se mide solo en base a la ganancia económica de cada “deal”, como si cada gag se valorara en función de las risas del público y se despreciara el sentido global de la obra interpretada.
Bien, la batalla ha empezado y sin piedad, al igual que ofrecieron un mundo maravilloso de burbujas, ahora se nos habla de ventajas económicas, no cuantificadas y aplicables solo a una pequeña parte de la realidad económica, que en todo caso es la única que le interesa.
La cloud externa, no llegara a las pymes españolas, porque no tienen capacidad para asumir unos costes de los que no derivan ventajas superiores a las que ya tienen. De nuevo nos sentimos felices de encontrar una área de desarrollo marketiniano que profundiza en el gap tecnológico de nuestras empresas y en la capacidad competitiva genera.
¿Podrá la Administración, compensar a esta pymes con un plan, no de apoyo, sino de creación de infraestructuras cloud? No nos perdamos el siguiente capítulo de la Cloud y estos señoritos en las nubes, para variar.

Aviso a navegantes. Donde está el negocio para los ofertantes? recordemos los malos números de HP y si a esos números les ponemos el símbolo cloud en vez del $, lograríamos satisfacer al NASDAQ? No, el chollo a mi parecer está en la formación del precio de los servicios cloud, donde aprovecharan para despistarse de los reguladores (bueno eso es fácil, ya deben estar mirando hacia otro lado)

HP da explicaciones a los inversores

Recientemente Leo Apotheker, actual CEO de HP, anunció la nueva visión de la compañía en un evento dirigido a inversores y financieros. Muy resumidamente esta consiste en posicionar a HP como un jugador activo y sobre todo ágil dentro del mundo del cloud computing.
HP debe reempaquetar su amplio portfolio de hardware y software para DataCenters en un modelo de servicios orientado al negocio, en la línea hace ya tiempo arrancada por Amazon,  Google y Salesforce  y recientemente adoptada por Microsoft e IBM.
La transformación de Internet en una plataforma de computación obliga a los grandes vendedores IT a reposicionarse para no perder sus posiciones privilegiadas.
En una primera fase deberían ser capaces de vender servicios de infraestructura, englobados bajo las siglas IaaS, para subir un escalón como proveedor de servicios plataforma de aplicaciones y de aplicaciones propiamente dichas.
En la misma línea de evolución que todos los tradicionales del sector.
Paralelamente debe hacer valer las potenciales sinergias provenientes de ser proveedor de un gran número de subsegmentos IT, tanto para el sector empresarial como para el del usuario final.
Para HP el año pasado fue malo, financieramente hablando, con una caída substancial del precio de sus acciones, principalmente debido a la debilidad del sector de PC’s y notebook’s y a una perdida coyuntural de competitividad de su unidad de servicios.

Los inversores quieren carne...

Oracle Cloud Enterprise Summit

Hoy en Madrid, le tocaba el turno a Oracle de exponer ante sus clientes y colaboradores, su estrategia de cara a la nube.

En un sala llena de ejecutivos, Rex Wang avanzó a lo presentes el “roadmap” evolutivo de Oracle hacia la nube. Rex Wang, VP Infrastructure and Management de Oracle es responsable de casi tido lo recién comprado por Oracle (hardware, solaris, linux, mySql, virtualización,...); expuso brillántemente las razones por las que sus clientes deben migrar a la cloud, preferentemente privada y con productos de Oracle.
Según una encuesta realizada entre sus clientes, el 30% están ya usando, de una manera u otra, alguna solución de cloud privada y solo un 14% lo esten haciendo en cloud pública.
Desde sistemas de virtualización, pasando por sistemas operativos y hasta la familia de servidores de gama alta,  la aportación tecnológica inyectada con la compra de Sun es básica, en la apuesta de Oracle por situarse como proveedor de cloud privada. Es reseñable que en los racks de sus Exadata y Exalogic, figura en primer lugar el logo de Sun y debajo el de Oracle.

Enfatizó en su discurso, la importancia que para Oracle tiene el modelo PaaS (Platform as a Service) como camino para la evolución hacia clouds privadas empresariales; así mismo Oracle aspira a convertirse en un colaborador tecnológico de grandes proveedores cloud del tipo Amazon y Salesforce.

Resumiendo, Oracle ha presentado su nueva estrategia cloud que no es ni más ni menos que una evolución e integración de su amplia gama de productos ya conocidos por sus clientes.

Virtualización del puesto de trabajo

El mercado de virtualización del puesto de trabajo, espera crecimientos de más del 150% para el 2011.
Los lideres en este mercado son Citrix Xen Desktop 5 y VMWare VDI 4; el primero procede de la virtualización de aplicaciones y el segundo de la virtualización de servidores, en los que ambos son los números uno indiscutibles.
Para que un proyecto de virtualización del puesto de cliente sea exitoso, el usuario debe tener una buena experiencia de uso con su nuevo equipo virtualizado, es decir que el rendimiento sea similar o mejor al que ya disfruta con su PC físico.
Citrix destaca en esta faceta debido a la utilización de su tecnología HDX, procedente de su protocolo propietario de transmisión ICA, en el que lleva trabajando y mejorando desde su creación en 1989.

A la hora de proponer la implantación de este modelo, uno de los mantras es el ahorro de costes, en su modalidad ROI (retorno de la inversión), que una nueva plataforma virtualizada supone.
No obstante, es importante reseñar que estos “ahorros” se obtienen principalmente de los derivados por un cambio en la gestión de la plataforma de  equipos clientes que una empresa tiene que afrontar para mantener operativo su parque de PC’s.
En un número de casos no despreciable, este ROI nunca llega.

VMWare apuesta segura

De todos las empresas que se baten en la arena de la nube, VMWare es una de las que más papeletas tiene para salir fortalecida.
Su posicionamiento para la “evolución” a la cloud es excelente.
 
Los proveedores tradicionales de infraestructura, tanto hardware como software, están obligados a facilitar a sus clientes la “construcción” de clouds privadas y posíblemente esta sea la opción deseada por la mayoría de los CIO’s de sus clientes ya que minimiza el impacto sobre privacidad y adecuación de sus plantillas IT al nuevo paradigma.
VMWare provee prácticamente la misma tecnología a clientes finales que a los proveedores de infraestructura y servicios cloud; esto permite a una empresa migrar su infraestructura “en local” a un proveedor externo sin tener prácticamente que cambiar nada. Solo tiene que hacer cuentas y ver si se ahorra dinero. Esto facilita una transición a entornos clouds privados, en los que las aplicaciones siguen siendo propiedad de la organización.
La virtualización es una tecnología clave para la nube y VMWare está comodamente situado en el primer lugar. Según el “Magic Quadrant” de virtualización que publicó Gartner en mayo de 2010, VMWare es el lider claro de este segmento donde sus principales competidores Citrix y Microsoft le siguen a cierta distancia. Mucho más alejados se encuentran las demás soluciones de virtualización (RedHat, Oracle/SUN, Parallels,…).
 
En el comportamiento en bolsa de esta empresa, en un año difícil de crisis global, se aprecia esta ventaja tecnológica y de mercado.