Facebook amenaza el negocio de Google

Facebook, según la consultora Ender Analysis, superará este año en ingresos a Google en el negocio tradicional de publicidad on-line y aumentará esta ventaja en el 2012.
En esta previsión no se incluye la parte más importante del negocio publicitario de Google que son los anuncios en búsquedas; incluyen el negocio publicitario de YouTube y el de gestión de banners de DoubleClick. Los ingresos publicitarios de Facebook para el 2011, los estima esta consultora en 3.500 millones de dolares, por 2.600 que conseguirá Google con YouTube y DoubleClicks.

Igualmente significativo es que los social media, y en especial Facebook, se están posicionado como referenciadores o generadores de tráfico para todo tipo de web, pero en especial para los sites de comercio electrónico y los de noticias.

Parece que de aquí pueden venirle problemas a Google, más que del relativo aumento de cuota de Bing, que aunque si ha ganado cuota y aumentado ingresos publicitarios por búsquedas, también continua aumentado sus perdidas en este segmento de negocio.

¿Chrome OS?

Han pasado ya unos cuantos meses desde que Google anunciara el programa piloto para probar su nuevo sistema operativo Chrome OS. Para esa experiencia real Google distribuyó  gratuitamente, a finales de diciembre del año pasado, un elevado número de notebook denominados cr-48.
Lo poco que ha salido en la prensa especializada, o han sido críticas o muestras escépticas del futuro producto.
Por un lado los “probadores” del notebook con Chrome OS, no ven claro que sea una alternativa en términos de experiencia de usuario.
Se pierde el concepto de escritorio, dado que de manera muy resumida este SO es el navegador Chrome a pantalla completa con una serie de particularizaciones para acceder a ciertas aplicaciones web. Desaparece todo lo que huela a local.
Entre los interrogantes sobre este futuro sistema operativo, el principal de ellos, es porque no ha convergido o se ha integrado con las últimas versiones de Android, que tan buena acogida ha tenido entre los usuarios. Android no reniega del almacenamiento local de archivos, fotos, etc...

Por otro lado, la irrupción de los iPad ha dejado tocado el propio concepto de notebook, que era el dispositivo elegido para su lanzamiento inicial y de todas las ventajas que ofrecía Chrome OS, tal vez sea la de la seguridad la única que siga marcando una diferencia notable con respecto a iPads y Android’s de última generación.
Según rumores, aparecerán en el próximo mes de junio los primeros tablets y notebook equipados con Chrome OS.

A ver que tal...

Office 365 vs Google Docs

Microsoft liberó la beta de Office 365, su suite ofimática on-line, el pasado 18 de Abril.
Es parte, muy importante, de su estrategia de traspasar su predominio ofimático off-line al entorno de cloud pública.

En la actualidad su principal competidor es Google Apps y más concretamente Google Docs. Uno de los caballos de batalla de Google Docs, y de todos los competidores de Microsoft Office, es lidiar con el predominio absoluto de los formatos Office en el mundo real.

Google importa y convierte documentos Office al formato Google Docs desde hace tiempo; estas conversiones son buenas, pero distan de ser perfectas.
Así mismo Google Docs permite, mediante su Google CloudConector, editar documentos directamente desde Word, Excel o PowerPoint, añadiendo la posibilidad de colaboración multiusuario y sincronización con el repositorio cloud de Google Docs. Este conector trabaja con versiones de Office 2003, 2007 y 2010. Las empresas que utilicen Office y quieran tener parecidas capacidades de colaboración y edición on-line, han de migrar a Office 2010 e instalar SharePoint 2010.

Para alimentar este fuego, Microsoft ha publicado una web en la que compara las dos versiones y resalta los errores de conversión de documentos Office al utilizar Google Docs.

Microsoft es un gran competidor y no se va a dejar arrebatar fácilmente uno de sus dos graneros principales.

HP da explicaciones a los inversores

Recientemente Leo Apotheker, actual CEO de HP, anunció la nueva visión de la compañía en un evento dirigido a inversores y financieros. Muy resumidamente esta consiste en posicionar a HP como un jugador activo y sobre todo ágil dentro del mundo del cloud computing.
HP debe reempaquetar su amplio portfolio de hardware y software para DataCenters en un modelo de servicios orientado al negocio, en la línea hace ya tiempo arrancada por Amazon,  Google y Salesforce  y recientemente adoptada por Microsoft e IBM.
La transformación de Internet en una plataforma de computación obliga a los grandes vendedores IT a reposicionarse para no perder sus posiciones privilegiadas.
En una primera fase deberían ser capaces de vender servicios de infraestructura, englobados bajo las siglas IaaS, para subir un escalón como proveedor de servicios plataforma de aplicaciones y de aplicaciones propiamente dichas.
En la misma línea de evolución que todos los tradicionales del sector.
Paralelamente debe hacer valer las potenciales sinergias provenientes de ser proveedor de un gran número de subsegmentos IT, tanto para el sector empresarial como para el del usuario final.
Para HP el año pasado fue malo, financieramente hablando, con una caída substancial del precio de sus acciones, principalmente debido a la debilidad del sector de PC’s y notebook’s y a una perdida coyuntural de competitividad de su unidad de servicios.

Los inversores quieren carne...

Netbase: Brand Passion Index

La compañía americana Netbase.com, dedicada al asesoriamiento a empresas en su desenvolvimiento en el mundo del “social media” (redes sociales, blog’s, forum,...)  y su aprovechamiento para mejorar la percepción de sus marcas, elabora un “índice de la pasión” en el que analiza como los usuarios de estas redes aman u odian marcas de diferentes compañías.
 
NetBase entiende que estas herramientas sociales no solo son solo un medio de comunicación con clientes sino también una fuente de información para la toma de decisiones.
En estas gráficas las marcas se representan por bolas y a mayor tamaño de estas, mayor es el tráfico que produce la marca en las redes. Complementariamente , y mediante técnicas de análisis de lenguaje natural y procesamiento masivo de medios, las sitúan más arriba (aman, les gusta) o más abajo (odian, no les gusta).
En su blog van publicando diferentes ejemplos de este índice. Recientemente han publicado el índice de la pasión relativo a las grandes marcas tecnológicas, que se muestra en este post.
Los usuarios aman a  Apple y además hablan mucho de ella, pero son más apasionados en su relación con Twitter. Sin embargo en general no les gusta Facebook aunque hablan bastante de esta compañía (los analistas lo explican por los problemas de privacidad que genera esta herramienta utilizada por más de 500 millones de usuarios en el mundo...)
Microsoft se queda en el limbo de los justos con pocos movimientos y con más pena que gloria. Su competidor Google, en general es amado pero sin generar excesiva pasión.

 

Google Public Data Explorer

Ayer, Google anunció la apertura de su herramienta Google Public Data Explorer, a todos los usuarios. Esta herramienta fue anunciada hace dos años, en los que Google ha ido publicando numerosos análisis de datos con esta herramienta.
Permite mostrar datos en evoluciones temporales de una manera muy gráfica, lo que facilita una rápida compresión de la información analizada. Google anima a todos a publicar sus propios datos de manera que les permita comprender mejor su entorno y mejorar la toma de decisiones asociada a esa información.
En línea con la temática de este blog es interesante comprobar las gráficas de penetración de banda ancha entre los diferentes países de la UE que se elaboran con esta herramienta (la fuente es Eurostat). Desgraciadamente la posición de España no es buena, 21.4% que está por debajo del 24% de la media UE.
La Unión de Consumidores ha publicado un interesante estudio sobre este mismo tema en el que se detallan los diferentes parámetros de las conexiones de banda ancha a lo largo de los países de nuestro entorno.